Консалтинговая компания «КвантРиск» оказывает профессиональные услуги в сфере управления рисками.
Тренинги по управлению рисками
Уважаемые партнеры. В этом разделе Мы рады представить Вам наши программы корпоративных тренингов по управлению финансовыми рисками и рисками реального сектора.
Тренинги по управлению рисками реального сектора:
Проведение обучение топ-менеджеров и сотрудников компании базовым приницпам управления рисками - это один из ключевых факторов успешной реализации корпоративной системы риск-менеджмента. Согласно статистике, компании, которые проводят обучение, гораздо быстрее добиваются эффективного внедрения системы управления рисками. По приведенным ниже ссылкам Вы можете ознакомиться с нашими тренинговыми программами по управлению рисками на предприятиях.
Базовый однодневный тренинг для топ-менеджмента компаний позволяет за короткий промежуток времени понять соновные принципы внедрения корпоративных систем управления рисками, выделить ключевые элементы и составить общую картину того, как именно будет работать система в Вашей компании. Программа может быть расширена до трех дней, дополнена кейсами и адаптирована под отдельные отрасли производства.
Семинар«Управление рисками проекта» ориентирован на менеджмент компаний, реализующих/принимающих участие в реализации крупных инвестиционных и инновационных проектов. Программа семинара разработана на базе нашего опытав управлении проектными рисками. Основной акцент программы сделан на передачу практических знаний и систематизацию знаний участников в области управления рисками проекта.
Обращаем Ваше внимание на то, что в данном разделе представлена лишь малая часть наших программ обучения риск-менеджменту в реальном секторе. Пишите или звоните, и мы обязательно подберем программу под Ваши запросы.
Тренинги по управлению рисками финанcового сектора:
В этом разделе представлены наши программы по обучению методикам и принципам управления финансовыми рисками. Вы также можете скачать их по приведенным ниже ссылкам.
Семинар будет полезен менеджерам среднего и высшего звена, риск-менеджерам, специалистам по оптимизации бизнес-процессов, специалистам отдела внутреннего аудита. Семинар позволяет приобрести такие навыки и умения, как моделирование финансовых рисков, расчет качественной и количественной оценки рисков, моделирование и оценка риска ликвидности.
В рамках курса рассматриваются не количественная теория риска и дохода, роль корпоративного управления, практические методики управления финансовыми рисками и многое другое.
В семинаре детально разбираются как теоритеческие вопросы, так и практики проведения стресс-тестирования. Анализируются недавние рекомендации Базельского комитета по проведению стресс-тестирования. Особый акцент делается на обучение слушателей проведению стресс-тестирования в сфере операционных рисков.
Семинар будет полезен менеджерам среднего и высшего звена, риск-менеджерам, специалистам по оптимизации бизнес-процессов, специалистам отдела внутреннего аудита. Семинар позволяет приобрести такие навыки и умения, как моделирование финансовых рисков, расчет качественной и количественной оценки рисков, моделирование и оценка риска ликвидности. Продолжительность - 16 академических часов.
Семинар позволяет приобрести такие навыки и умения, как анализ и моделирование кредитных рисков. Продолжительность тренинга - 1 день (8 академических часов).
Семинар будет полезен менеджерам среднего и высшего звена, риск-менеджерам, специалистам по оптимизации бизнес-процессов, специалистам отдела внутреннего аудита. Семинар позволяет приобрести такие навыки и умения, как идентификация и моделирование операционных рисков, а также по стресс-тестированию.
Ключ к успеху во время кризиса - принятие быстрых, квалифицированных решений. Поэтому в этом семинаре рассматриваются наиболее свежие рекомендации надзорных органов Великобритании, США, а также "кризисные" рекомендации Базельского комитета. Анализируются стандартные "кризисные" меры управления кредитным и рыночным риском.
